Jan's BLOG
成就生活加油站

變革，最難的往往不是基層的員工或是執行單位，而是最為公司著想的那一群老臣。 他們不一定是為自己頑固，不一定是改變之後會失去優勢，相對的，他們可能是超乎想像的為公司著想。因為他們不希望公司失敗。隨著變革而來的未知並沒有辦法保証成功，但舊有的模式郤讓公司打下天下有了現在的局面。...

最近某電商龍頭的執行長閃辭，讓創業元老再次重掌大旗。令人心痛的是，聽說這位執行長是元老的愛將在元老身邊跟了二十年，但就在這不到五年的時間，折將。 這讓我想到自己的接班過程。我經歷過兩次的接班，第一次是土生土長的機構，一路爬升一路成長，其實，那時的我一點都沒想到站在山頭上當兵...