剛柔並濟的領導藝術
- Jan Lo
- 2022年3月1日
- 讀畢需時 3 分鐘

可能是因為自己的特性,我對人特別是領袖有著濃厚的好奇。當過領袖大概就知道,壓力,是家常便飯的存在,我們的工作不盡然是"做什麼事",而是肩負著什麼樣的壓力。而好的領袖,往往是在強大的壓力之下展現了自己的價值和靭性。
這位烏克蘭的領袖正是如此。如果你沒有讀過我之前的文章,容我再前情提要一下,2019年這任政治素人從喜刻舞台走上了總統大位,他的清新形象成功的吸引了年輕且思變的選民們。但是接下來的"太平治理"卻讓大家對他失望,他大量的任用娛樂圈人士來擔任要職、和美國的通烏門扯不清,讓他的支持度節節下滑,但俄烏一戰郤讓他展現出危機領導的一面,進而在國內贏得九成一的支持,70%的烏人覺得他們會打敗俄國,在國際上引發全面性的反俄效益,連瑞士這個永久中立國也嚮應歐盟的制裁行動。
澤倫斯基用短短的一週寫下漂亮的一頁。今天,我想著眼的是他的"彈性"。
一個小國在面對世界強權的入侵,向來就只有兩個選項:聽話、或是加入另一個陣營。兩者都是為了確保自己的安全,是以"存活"為優先考量的現實策略。烏克蘭也是,長久以來的傀儽政權是為了聽俄國的話而存在,直到民心思變的狀況下,選出了一個不聽話的總統。
戰爭開始之前,澤倫斯基倚仗的是"另一方勢力",開始大言不慚、小動作不斷,即使知道俄軍開始集結,他仍有十足的信心覺得西方陣營是可靠的、會出手的。直到戰爭開始,27個希望一個接著一個破滅,絕望的澤倫斯基公開的召告國人:西方世界背棄了我們,現在只能靠我們自己了。我就不提傳統中我們會提到的勇氣、堅毅.......
我想談他的"調適性"。眼前是生死存亡的關頭,你的27個朋友接連背棄你,絕望的你對著國人告知朋友們的背叛,接下來呢?
澤倫斯基的剛性展現—在此之後,他並沒有停留在這個情緒太久,回頭展現了領導人的剛性:宣告自己在首都絕對不棄守、開始每天的滙報現況。媒體大量的宣傳感人小故事或是小勝利,讓更多的人民站出來對抗強權。(當中有一些訊息其實真實性待議的。)因為這份剛性的展現,人民開始凝聚對抗每一個自己可以對付的敵人。看到新聞上那一個徒手擋坦克的人,一個大媽問俄國大兵:你在我的土地上做什麼?還有一群年青人空手站在路中擋住坦克的去路。這一個個熱血的故事被大量放送。反而俄國一點消息也沒有......哦,有,俄國境內示威反戰。
領導團隊充份的展現我們在這裡,不會妥協的剛毅宣言,讓烏國內部士氣大振。
澤倫斯基的柔性策略—在背叛之後,你還願意回頭去和西方各國求援嗎?這大概是我最佩服他的一點。我相信每一天,他最重要的一個工作應該是持續回頭打電話。放下那些受傷的感受、生氣、面子......一通電話一通電話的再次溝通。如困他在通話的過程展現任何不理智,他所失去的就會是自己國家的存續。而這柔性的策略讓各國開始有了不一樣的反應,依法不能入烏打仗,那我們可以布兵在最接近的地方。人不能進去,那我們給你武器。打仗是需要錢的,全世界一起斷經濟命脈,更有趣的是這次大型企業執行了它們的企業的"世界責任。馬斯克、Google、台積電。瑞士這個永久中立國也加入。只因為那放下不必要的硬脾氣,著眼在目標的達成。這份柔軟造就了國際上的合作氛圍,讓烏克蘭重新再一次和盟友接上線。
說實話,一個領袖的成敗因素很多,環境、局勢、資源、性格、思考模式甚至心理狀態都會有影響。在此同時,我也看到一位領袖的重要性,保持足夠的彈性、剛柔並濟且尺度、時機拿捏好,就能帶領團隊、公司、機構、國家走向美好。
祝福每個領導者都能與智慧同行~共勉之。




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