以管窺天

透過竹管看天，僅見天的一小部分。比喻見識片面而狹窄。語本《莊子．秋水》。

A: 你放心，她和別人不一樣，你看她戴的耳環就知道了，她一定不會讓你失望的。

我帶著疑惑，摸摸自己的耳環。啊~摸黑出門，結果戴到兩隻不同的耳環------我不是故意的。

"嗨，你好。我是位教練，請容我確認一下您的需求。因為，教練的職責是陪伴您前行，而前行不一定是輕鬆的，但一定是值得的。" 我接手說明，我並不打算"討客戶歡心"，那不是一個教練的職責，我是不是標新立異這件事也不重要，因為，我是個教練。

客戶笑了笑："聽你說話中規中矩的和你的耳環有差。謝謝你的解釋，我喜歡直接有效率的教練。"

簽完約，找了個機會和引言人聊一下。他因為我會戴兩邊不同的耳環而斷定我是個非傳統的教練。為什麼？

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這類的事情常常發生吧？例如：

"他剛剛用力關門，生氣了吧~我們小心一點免得被罵。"---結果可能只是風大。

"她那麼愛穿短裙，一定很會勾引男人。"---為什麼？她不能只是喜歡短裙嗎？

＂頭髮剪那麼短，她應該是女同志。＂----我結婚而且有孩子，家庭美滿哦。

＂你看報告裏有三句話沒有句點，他一點都不專業....＂---他的專業評斷標準是句點數嗎？

如果身為管理者，用錯誤的方式或是只拿單一的工具來評量員工的優劣，那就會像用一根管子來看天一樣，最後優秀的人才可能因為沒有被看見，甚至被誤會而離開。但，畢竟沒有規矩不能成方圓。領導人自己終究得決定那根管子口徑多大？規距該落在何處？

最後，還是得記得你對人所下評斷，可能只是根管子而已。管子外的天空可是無限寬廣的，管子外的人也是。

後來，我告訴引言人我戴不同耳環單純只是拿錯。在夜暮中我們以哈哈大笑來結束這一回合。

每個人都有自己的管子，只要記得管子內的天空不是全部，這樣就好。不論是你看別人或是被別人看。